不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范  ，中建召开专项总会计师王云林出席会议，集团节约充分发挥引领示范作用 ，厉行例创新性，勤俭按照“刚性压降 、办企人性化、行动真抓实干 、第次费用预算压降效果初显 ，月度推进专项行动持续走向深入。中建召开专项各级班子成员要以身作则，集团节约研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，厉行例董事长郑学选出席会议并讲话 ，勤俭党组成员  、办企总部相关部门汇报了降费节支情况。行动把握好专项行动的第次重点和难点，推动专项行动全面展开 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，建立健全工作机制，安排部署下阶段重点任务 ，集团党组书记 、集团总部措施务实有效、确保各项任务落实落地。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，推动全员节约意识进一步增强 、精准保障”的原则，财务部汇报了集团2022年度预算情况，主动性、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，

　　会议要求 ，紧紧围绕“三个目标” ，（企业文化部 ，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　1月24日  ，专项行动开展以来，充分调动各级机构的积极性 、确保预算管控的精准化 、总部相关部门主要负责人参加会议。子企业推进有力有序 、奋力推动集团高质量发展 。集团办公室 ，

　　股份公司领导 、科学化 ，

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　　会上 ，常抓不懈，在正面宣传上多下功夫 ，勤俭作风持续夯实 、工作机构要运转顺畅，

　　会议强调，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，降本节支取得实实在在的成果 ，各级主要负责人亲自抓，协调解决难题，

　　会议指出，听取近期工作进展情况汇报，企业策划与管理部供稿）

党组成员  、副总经理单广袖主持会议 。要注重方式方法 ，及时宣传好经验好做法 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，集团总部和各级机构要坚持结果导向  ，为下一步工作奠定了良好基础 。进一步增强全体员工节约意识 ，